Team-Entwicklung in Zeiten der Veränderung

Ressourcenorientierte Reorganisation nach dem Mobile-Prinzip

Format:

Tagesseminar von 9 bis 17 Uhr

oder in vier Einzelterminen á 90 Minuten

Die Durchführung erfolgt unter Berücksichtigung der Kontaktbeschränkungen nach Maßgabe des Hygienekonzepts der Einrichtung bzw. des Unternehmens.

Ort:

in ihrer Einrichtung oder ihrem Unternehmen

Kosten:

1.200,00 € netto zzgl. 16% USt

 

In den vergangenen Monaten haben sie und die Mitarbeiter*innen in ihrer Einrichtung durch die Lockdown Maßnahmen der Covid19-Pandemie tiefgreifende Veränderungen im Berufsalltag erfahren. Die Lockerungsmaßnahmen ermöglichen eine fortschreitende Reorganisation zur Wiederaufnahme eines Regelbetriebs. Für eine gelingende Reorganisation ist die Nachsorge dieser Veränderungserfahrung ein wichtiger Prozess. Diese hilft die Veränderungserfahrung in den Berufsalltag zu integrieren und dafür fruchtbar zu machen. Sie ermöglicht es, Probleme zu erkennen, um langfristige Komplikationen und Schwierigkeiten in der Reorganisation zu vermeiden. Das Tagesseminar bietet Ihnen die wichtigsten Punkte für die Reorganisation ihrer Betriebsabläufe und verbindet sie mit dem Prozess der Nachsorge nach dem Mobileprinzip: vom Gleichgewicht zur Ausgewogenheit.

 

Inhalte:

  • Festlegen der Prozessstruktur
  • Analyse der Kommunikationswege
  • Ausarbeiten eines Entwicklungsvierecks
  • Persönliche Erfahrungen auswerten
  • Erfahrungen der Player einbeziehen
  • Chancen und Risiken benennen
  • Themenfelder festlegen
  • Kommunikationswege und Inhalte darstellen und transparent machen
  • Handlungsschritte ausarbeiten und umsetzen